Jak firmy takie jak Google, Intel czy LinkedIn osiągają swoje największe sukcesy? Kluczem jest system OKR – proste, ale niezwykle skuteczne narzędzie do wyznaczania celów i mierzenia rezultatów. Czytaj dalej i odkryj jak OKR-y mogą zmienić sposób działania Twojego biznesu i wynieść go na wyższy poziom efektywności!
Koncepcja Kaizen proponuje 10 zasad, których stosowanie pozwala na wypracowanie odpowiedniego podejścia i stopniowe doskonalenie procesu na każdym jego etapie i na każdym szczeblu organizacji. Poniżej sfomułowałem dla Was 10 sekretów ciągłego doskonalenia KAIZEN
Podobają Ci się nasze dotychczasowe treści? Stworzyliśmy kanał Sigmology na Youtube gdzie znajdziesz jeszcze więcej przydatnej i ciekawej wiedzy w formie wideo! 🙂 Zasubskrybuj nasz kanał i bądź na bieżąco z nowymi filmami! Na kanale znajdziesz treści dotyczące metodyki Six Sigma, Lean Management, Problem Solving, Kaizen, SPC, SMED, 5S oraz Czytaj dalej…
Kaizen to jedna z najbardziej popularnych metodyk usprawniania procesów. Stosowana jest w coraz większej liczbie organizacji, bez względu na ich specyfikę, wielkość czy branżę. Kaizen bazuje na idei ciągłego doskonalenia opierającej się na eliminacji marnotrawstwa. A jak doskonalić się według Kaizen?…
Wdrożenie Lean Management pozwala na wprowadzenie ładu i porządku w przedsiębiorstwie. Toyota zapoczątkowała innowacyjne podejście wprowadzając w życie Metodę 3M, dokładniej identyfikując zjawisko marnotrawstwa powodującego nieefektywność przedsiębiorstw.
Techniką priorytetyzacji, którą można wykorzystać w analizie biznesowej, jest metoda MoSCoW, nazywana także priorytetyzacja MoSCoW czy analiza MoSCoW (dopuszczalny jest również zapis: MOSCOW). Tajemnicza nazwa, kojarząca się z Federacją Rosyjską, to mnemonik, ułatwiający zapamiętywanie skrótu.