Jak firmy takie jak Google, Intel czy LinkedIn osiągają swoje największe sukcesy? Kluczem jest system OKR – proste, ale niezwykle skuteczne narzędzie do wyznaczania celów i mierzenia rezultatów. Czytaj dalej i odkryj jak OKR-y mogą zmienić sposób działania Twojego biznesu i wynieść go na wyższy poziom efektywności!
Six Sigma stanowi w pełni ukształtowaną i sprawdzoną w działaniu metodykę, która może być wykorzystywana równolegle z innymi, już istniejącymi w przedsiębiorstwach, metodami i systemami zarządzania jakością.
Realizując projekty doskonalące w oparciu o cykl DMAIC, niezależnie czy to będzie projekt Six Sigma czy Lean Six Sigma, bardzo często słyszę pytanie: Jak długo powinien trwać projekt? Niektórzy uciekają się nawet do stwierdzenia, że nie ma co tego ustalać na początku, argumentując to niemożliwością przewidzenia przyszłości. No tak przewidzieć Czytaj dalej…
Ostatnie lata przyniosły odrodzenie zainteresowania postacią J. Roberta Oppenheimera i jego rolą w Projekcie Manhattan – tajnym przedsięwzięciu, które doprowadziło do stworzenia pierwszej bomby atomowej podczas II wojny światowej. Choć Six Sigma jako metodologia powstała później, wiele z zasad nowoczesnego zarządzania projektami miało swoje korzenie w metodach opracowanych podczas tego Czytaj dalej…
Przedstawiciele Motoroli, zgłębiając istotę zmienności w procesie, wdrożyli wyspecjalizowany system kontroli jakości, zwany “Six Sigma Initiative”. System ten dawał możliwość ciągłego obniżania kosztów własnych, poprzez redukcję kosztów złej jakości. Nowe podejście, stosowane w Six Sigma, opierało się na prewencji, a nie na kontroli końcowej.