Six Sigma Blog | Sigmology

  • Home of Six Sigma
  • SIGMOLOGY – Napędza zmianę
  • Six Sigma BLOG
  • O mnie

Lean Thinking

Lean Management

Priorytetyzacja wymagań klienta MoSCoW w Six Sigma

Techniką priorytetyzacji, którą można wykorzystać w analizie biznesowej, jest metoda MoSCoW, nazywana także priorytetyzacja MoSCoW czy analiza MoSCoW (dopuszczalny jest również zapis: MOSCOW). Tajemnicza nazwa, kojarząca się z Federacją Rosyjską, to mnemonik, ułatwiający zapamiętywanie skrótu.

Przez Bartosz Soliński, 3 lata3 lata temu
Ostatnie wpisy
  • Storyboard Six Sigma – 7 dobrych praktyk tworzenia storyboard projektu Six Sigma
  • DMAIC – osiągaj cele biznesowe z Six Sigma
  • Ile powinien trwać projekt Six Sigma?
  • Jak określić zakres projektu w Six Sigma?
  • Cel w projekcie – ustal, dokąd zmierza zespół i co chce osiągnąć
Kategorie
  • Kaizen
  • Lean Management
  • Lean Six Sigma
  • Project Management
  • Six Sigma
Tagi
DMAIC facebook follow Jakość Kaizen Lean Lean Management Lean Manufacturing Lean Six Sigma Lean Thinking like Problem Solving Proces Project Management Six Sigma SMART social media Warsztat Współpraca Zarządzanie Zarządzanie Jakością
  • Home of Six Sigma
  • SIGMOLOGY – Napędza zmianę
  • Six Sigma BLOG
  • O mnie
Sigmology | Napędzamy zmiany